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Wettlauf um die Zukunft - das innovative Beratungs- und
Unternehmensentwicklungskonzept für mehr Umsatz und Ertrag!
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Modul 1 |
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Unternehmens-Check und Begehung vor Ort unter Einbindung eines selbst erstellten |
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Analyseprogramms mit Langzeitnutzung. |
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Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung nach Leistungskennziffern orientiert an Benchmark-Unternehmen. |
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Ursachenanalyse für die Abweichung mit sofortigen konkreten und umsetzbaren Lösungsvorschlägen. |
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Qualifizierte Begehung der Mitbewerber mit Festlegung von deren Stärken- und Schwächenprofil, |
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orientiert an der angesprochenen Stilgruppe |
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Zeitbedarf: 1,0 bis 1,5 Tage, je nach Unternehmensgröße. |
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Modul 2 |
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Unter Einbindung der von allen Marktführern bewusst eingesetzten Engpass-Konzentrierten-Strategie |
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nach Wolfgang Mewes wird Ihre strategische Ausrichtung überprüft und modifiziert. Denn es gilt: |
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Erfolg haben Sie immer dann, wenn Sie einer bestimmten Stilgruppe einen zwingenden, |
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spürbaren Nutzen bieten und dies in Abhebung zu Ihren Mitbewerbern verdeutlichen. |
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In sieben Phasen wird Ihre strategische und konzeptionelle Ausrichtung gemeinsam erarbeitet. |
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Bei der Umsetzung werden für den Marketingbereich die Leistungen der Agentur Studio-Werbung soweit |
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erforderlich miteinbezogen. Dies gewährleistet eine professionelle Kommunikation Ihres |
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Unternehmenskonzeptes zur Stilgruppe und ist wesentlicher Baustein des Erfolgs. |
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Zeitbedarf: 2,0 - 3,0 Tage, je nach Unternehmensgröße. |
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